温州宏丰一直坚信企业综合实力的竞争归根结底是人才的竞争。企业只有拥有了一流的人才，才能在竞争中立于不败之地。要拥有人才，首先必须在企业内形成重视人才的文化氛围，提供人才施展才能的广阔舞台，建造整洁舒适的工作和生活环境。因此，宏丰特别重视职工之家和企业文化俱乐部的建设，定期组织开展“书香宏丰”、“影视宏丰”、“文体宏丰”、“宏丰春晚”等活动，增强员工对企业的认同感；帮助员工设计职业生涯发展规划并付诸实施，使人才有一种事业的成就感和自豪感；不断改革薪酬制度，实行带薪休假，推行全员参保，解除人才的“后顾之忧”；不断加强企业文化建设，坚持“以人为本”的管理理念，做到以文化留人。经过多年的努力，温州宏丰形成了具有特色文化的工作、学习、生活环境，让员工的人格独立、个人尊严、人身权利得到充分尊重并能经常感受到来自企业大家庭的理解、关怀和帮助，让员工对企业产生真切的认同感、安全感、归属感。

招：文化认同根据企业经营战略规划，拓宽招聘渠道，把优秀的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位，注重关键岗位的人岗匹配度。
培：德才兼备通过培训学习、技术交流、导师带培、绩效辅导等方式，培养和选拔满足公司未来发展需要的各层次人才。逐渐完善以大学生为主体的人才储备计划，持续提升基层管理者的能力和水平。
留：志存高远公司坚持“以人为本”的理念，持续加大员工关怀力度。通过不断改善员工福利待遇、丰富员工文化生活、完善薪酬激励机制，让员工切身感受宏丰大家庭的温暖。
用：知人善任公司为员工匹配职业发展规划路线，通过轮岗、竞聘等方式，不断完善和优化用人机制。